Conheça as Variações de Gerenciamento e Coordenação de Obras de Construção Civil

Modelo CMA (Construction Management as Agent)

O CMA é um formato de gerenciamento em que o administrador de projetos atua intermediando fases específicas da obra sem assumir riscos em seu próprio nome. Aqui, o administrador age como um representante do dono da obra, garantindo que o fluxo de trabalho e as decisões ocorram de forma eficaz, sempre em nome do cliente.

Características do CMA

• Função: Administração de fases específicas sem assumir riscos contratuais.
• Responsabilidade: O administrador não é responsável legalmente pelos contratos de execução, apenas pelo gerenciamento.
• Vantagem: Foco em eficiência e controle de qualidade, ideal para clientes que desejam alto controle sobre decisões e custos.

Modelo CMAR (Construction Management at Risk)

O CMAR oferece um modelo mais integrado, onde o administrador participa do desenvolvimento do projeto e, ao atingir uma fase de orçamento definido, assume também o papel de construtor.

Características do CMAR

• Função: Administração e execução da obra, assumindo responsabilidade de construtor.
• Preço Máximo Garantido (PMG): Limite financeiro pré-definido; o administrador assume os riscos de eventuais custos adicionais.
• Benefício: Economia de custos e prazos devido à integração entre planejamento e execução, com a possibilidade de ganhos compartilhados se os custos ficarem abaixo do PMG.

Modelo OR (Owner’s Representative)

O Owner’s Representative (OR) atua como um representante do proprietário, oferecendo suporte técnico e monitorando a execução da obra.

Características do OR

• Função: Representante técnico do proprietário, garantindo o cumprimento do projeto conforme planejado.
• Responsabilidade: Monitorar, reportar e garantir qualidade, sem riscos financeiros diretos.
• Modelo de Remuneração: Valor fixo ou cost-plus (custos incorridos + taxa administrativa).

Resumo dos Modelos de Gerenciamento de Obras